其实邱震江刚从百货公司出来不久，对如何经营超市只是一知半解，并没有程茹雪了解到的那么能干。这三家超市之所以能如此顺利，完全是因为有屠飞这位真正经验丰富的重生者遥控指挥，他只需照着屠飞安排下来的工作步骤，一丝不苟的去贯彻执行。

最让程茹雪佩服的是屠飞创业之初就制定的内部培训机制，这是她没有拒绝帮助屠飞管理公司的最重要原因，毕竟她看人再准，也只能大致看出对方的品性好坏、是否值得信任，具体的能力、学识、工作经验等方面绝不是看上几眼就能判断出来的。而针对各种职业的内部培训，才真正是挖掘和培养人才的最佳手段，使她轻松了许多。在用人的原则上有一点她和屠飞的看法相同，相信只要有上进心，肯努力，能力及经验都可以培养出来，重要的是怎么去培养，以及给他们发挥能力的空间。

邱震江、钱月琴等人和程茹雪见过面，汇报完工作后，没怎么停留歇息，就陆续离开婺江，返回到各自的工作岗位上去了。紧随其后，香港繁星设计事务所的设计团队也来到婺江，其中设计师7名，加上助理、文员等工作人员，一共来了36人，香港那边只留了几名负责承接业务和接待的职员看家。

重生前的另一个时空，屠飞的创业过程可没有现在顺利，他靠生活服务公司起家，洒尽汗水才掘取到第一桶金，后来逐步进入零售、酒店等行业，一路跌跌撞撞，也是千辛万苦才发展起来，前后用了近二十年时间才在这几个行业里站稳脚跟。当时公司旗下的超市、商场、药店所用的商铺以租为主，几乎每年都要上涨的租金给了他很大压力，严重阻碍了公司发展。有了一定的实力后，他曾设想过开发综合商业广场，将公司旗下各行业的企业整合起来发展，只是当时国内房地产市场已经十分火热，地价高得惊人，别说是大城市，即使中小城市的商业地段也很难挤进去，因此一直没有实现。

现在各地适合商业开发的地段都有待开荒，地价与二十几年后相比更是如同白捡的一般，虽然国内房地产还没有完全放开，相关金融政策也没有配套，市场热度远没有起来，将资金投入在房地产项目上，前景虽好，短时间内却很难收回。不过屠飞要开发的商业地产都以自用为主，是为公司将来打好基础，根本没想过靠卖商铺回收资金。

自从“立戈”顺利的开发出来，并收取到巨额保证金，屠飞的野心也大了许多。反正热乎乎的八亿多美金刚到手，将来还有专利使用费入账，预计每年也有几亿美金，公司发展速度虽快，一下子也用不了这么多资金，如此好