考虑到现实的问题，所以两人还是决定推行这个项目。

在两人计划中，未来的AI种植子公司的职能将以实验田的职能为重点，进行各种育种、滴灌等实验；

而实验后向全国乃至世界进行大规模的推广，就是他们新成立的智农种植园公司来做；

智农种植园公司，今年的计划就是在娄屹的老家以马铃薯种植园、董朝的老家以小麦种植园、粤省的水稻种植园三个项目开展首次推广；

每个种植园的资金投入在5千万，如果情况特殊，到时候可以进行追加投资；

这三个种植园，董朝会进行融资，如果融资出问题，那么娄屹和董朝就一力承担相关的费用。

跟董朝谈完后，娄屹揉了揉自己的太阳穴，本来想的是小打小闹，结果现在是向着大规模发展了；

有时候，有钱了，心也就变大了啊！

不过他这边还没感慨太久，大恒投资控股集团这边的事情也是来了。

作为国企，开会很重要，尤其是每年的年终总结会议很重要，所以大恒投资控股集团将在3月4-6号进行年会；

也就是农历正月十六到正月十八，周三到周五三天的时间进行；

按照集团的要求：

3月4号，集团直属各部门及各家子公司进行各自的会议；

3月5号，集团全体管理人员进行管理会议的召开；

3月6号，集团全体员工进行年会及会议的召开。

而开会，意味着就是要有总结的，要有变动的！

4号的人服子公司的内部会议召开，集团董事、副总经理詹青，集团董事、副总经理、副书籍景文代表集团来参加；

主持的自然是现任人服子公司的总经理马达同志了。

但是说实在的，这个会议开的是挺尴尬的！

2025年的人服子公司，最开始的时候是詹青大权在握，后来因为内部管理系统招投标的事情，景文上位；

再后面景文管理及处理合同的事情出问题，马达接任；

所以，你说这个会议上，马达怎么说成绩和总结问题？

成绩基本上是前面两位弄出来的，出的问题也基本上就是两人弄出来的，现在两人坐在前面，你敢说？

所以，这个会议从詹青和景文来参会后，每个人的发言就变成一个模板：

2026年的工作如何开展！

对于2025年，基本都是一笔带过，什么我们取得了非常不错的成绩，就这样的，其他的那是都没有！

而来参会的詹青和景文