，来的人里面会有多少是房子一到手就会直接离职和卖房子的，而这最大的不稳定因素如果被爆出来，我们能扛得住的吗？

不管领导们是不是会用让房产流动起来，经济发展起来为我们找好理由，但是我们自己要知道，这件事如果处理不当，我们集团的名声就没了；

给外界一个大多数员工是关系户这种印象的话，对我们集团的上市等等都会是一个非常大的影响；

所以我坚持认为，来的人除了带业务过来，还必须要规定买房后三年内不能出售这种限制的条件；”

娄屹和马达的话说完后，景文是眼睛亮了不少，这两点意见对于她而言是很及时和关键的，可操作性在她看来，也是很大的；

而随后大家的讨论中，让娄屹没想到的是汪秀提出来一个建议：

“我想我们集团是不是可以成立一家资产管理公司，这家公司不做其他的业务，就只做住宅的销售；

上级主管部门不是要借此拿出1000套房子进行试点吗？

那么我认为由我们集团成立一家子公司，直接把这些住宅的产权拿过来，然后进行销售；

到时候资金该给上级主管部门的就给主管部门，只不过该有的提成相关，我们集团自己拿没问题吧？

总不能安排一批人过来，薪资福利我们集团全承担吧？

即便是带着业务过来，那也是对于我们而言是一个成本上负担，所以，我认为成立资产公司，管理1000套住宅的销售，拿该有的提成，是需要的；

20多个亿的销售，即便是给我们1个点，那也是2千万；

这对于我们而言，可不是一个小数目！

而且我认为，这件事我们操作得当的话，说不定可以拓展我们新业务，比如帮助上级主管部门，以后专门进行这种操作。”

汪秀的话说完，景文又问了几个细节，看的出来，这个想法汪秀是没有和景文提前讲过的；

而在汪秀之后，王丹也是提出了自己的观点：

“我仔细的对董事长讲的相关领导给的方案进行了一个分析，员工独立持有房产和与集团共同持有房产，这两个我认为我们需要做一个选择；

尤其是娄董刚才讲到了风险的问题，我个人认为，我们应该选择员工与集团共同持有产权！

一来，我们可以为员工买房减轻负担，让他们可以多买几套房子，也利于领导们讲的房产销售；

二来，员工卖房必须是经过我们的同意，那么不会亏本卖房我们可以控制，然后盈利卖房之后我们也能拿到利润