快速的加快垄断地位的建立；

而垄断，业务不会少，至于什么盈利之类的，数据美化这东西，在果子企业那是必备的基本功！

举个简单的例子，几桶油是不是在亏？是不是国际上涨他们涨，国际下跌他们还在涨？但是人家一句：

为了整个国内的油业！

然后，你还能真的去查，去打板子？

别开玩笑了，果子企业其实从本质上已经变成了颜色的世袭！

这些话不能讲太多，因为又要修改好几次了，所以，不扯了，还是回归到三镇人才发展集团的私域运营。

只要失败了，7家果子企业的报上去的名单里面的人都被打板子，这就是进行了一次失败后果承担捆绑；

把内部人捣乱的风险降到了最低，看清楚了，只是降到了最低，而不是完全的杜绝了；

如果有更大的利益，即便是会被打板子，权衡利弊和收益之后，谁也不能保证会不会有人来一出损人损己利他人的戏码；

所以，风险只能说是降到了最低，而不能说完全没有。

而随着景文的大招先放出，很显然的，几个人的脸色还是快速的变了一下，不过大家都是一闪而逝就整理好了自己的表情；

变脸，这是成年人的必学课。

随后，每个人表了态，坚定的支持之类的鬼话讲了出来。

在大家表态，记录在会议记录之后，景文勉励了大家几句，然后正式的主题被她引了出来：

“私域运营，我、马总、娄董成立的三人小组，在今天开始，就由娄董负责具体的事情，各位都要配合娄董的工作，包括我和马总。

娄董，私域运营就要你来掌舵了，你跟大家讲一下吧。”

看着12位董事看向自己，娄屹脸色稍微露出一丝笑容，和大家简单的打招呼之后直奔主题的说道：

“私域运营，我们从结果导向直接入手。

考核在第一年就三个方面：GMV、平台搭建、供应链体系构建。

平台搭建，字面意思就是搭建我们平台，但是用什么方式？线上销售平台、直播、微信群等等，对于我们而言，我们也会采用全渠道；

供应链体系，说的直白一点，你卖什么？你怎么拉通整个体系？或者更直白一些，在这个市场经济大家都在比性价比的年代，你怎么更有优势！

最后的GMV，不用我多说了吧？成交量！

其余还有一些考核的标准，但是对于我们而言，最主要的还是这三个事情。

我们三人小组找了专业的调查咨询公