粘性必须是要可控的；

直接把员工丢给第三方公司，这个操作在咱们集团内部就是不能通过的！”

“是的，严董，我和娄董之前就和景文董事长聊过这个话题，但是因为咱们服务的对象以及体量以及DW平台的特殊性，这个话题就没有继续下去。”

娄屹和马达都表态，严林心里就是松了一口气，随后说道：

“马总，娄董，直接转到第三方公司不可行，那么我们和一些特定的人或者企业联合成立公司呢？

我们可以绝对控股，也可以控股，也可以有一票否决权的股份，我认为这三种模式咱们都可以尝试；

20万人，目前咱们总共24家二级子公司和16个直属部门管理，这是极为不合理的，咱们成立100来家三级公司，就合理了；

借此机会，我认为咱们完全可以把目前集团里面400多名特殊的员工放到这些三级公司里面去；

到时候，集团的总人数降下来了，对于集团而言其实也是一个好事。”

所谓三级公司，所谓降低集团总人数，其实严林的这个方案，最关键的就是把利益让出去而已；

但是不得不说，这个方案的确是很诱人的！

按照200万一家人力资源公司注册实缴，即便是绝对控股，一家也就是140万左右，100来家也就是1.4个亿；

而这1.4个亿花出去之后，上百家三级公司出现，带动最少上千人的就业；

到时候再按照一些正常的操作操作一下，净利润这一块就会降下去，至于这些钱到了哪里去了？真的有人会问吗？

娄屹可以很肯定，这件事没有人会查的，除非是国家对整个央国企的这种模式来一次清查，但是可能吗？

有人如果感兴趣，可以去查查一些明面上的数字，那些央企巨无霸之下，有多少跟他们合作的小公司；

这些小公司每家人数不多，就是几个人或者是十来人，但是你去看他们的财报以及中标的数据，你就会发现很有意思；

而且你要是再往下面挖挖，你就会发现，好家伙，这些小公司居然和央企的那一批批的高管都是有关系的；

央国企的高管们不会终身制，都是做几年就会轮换，但是大家总要赚点的不是？

你来了，一些小公司成立了，你走了，这些小公司没业务了或者是业务少了，那也很正常不是？

当然了，这种小公司的联系最多的就是中层，因为央国企的中层基本都是在一家企业就干到底的；

这些东西，其实很多人都知