是就冠上了watch的词缀，但重点仍旧是game，这是随身游戏机。”

说话时，几人齐齐抬头，都在观望电视屏幕，发布会是在一间宽敞展厅内举办，讲台上竖立有一块大型背景板，上面印制有gamewatch的图样，同时也标注了价格数字。

山内溥手指屏幕，又问：“电视上面显示的688块，这应该是港币吧？港币兑美元的汇率是多少？”

售货员流利作答：“汇率是五兑一，换算成美元的话，每台gw的零售价是138块美元！”

山内溥微微点头：“本埠价格比较便宜，东洋市场的零售价是150块美元。”

这是华记执行的价格惯例，旗下任何电子产品的本埠价格都比海外便宜，倒也不全是照顾本埠顾客，主要是本埠市场没有运费，税务上又有优惠，成本相对低一些。

山内溥扭头望向横井军平：“随身听价格是多少？好像与掌机差不多吧？”

横井军平说：“最开始随身听的定价也是150块美元，77年的时候降低到140美元，这个价位一直执行到现在，暴雪红白机全球定价220块美元，至今没有任何变动。”

不管随身听还是红白机，制造成本都非常低。

就拿暴雪红白机来说，成本至少可以压缩到一百美元以下，去年任天堂的山寨版，零售价格才只有85美元，暴雪的利润可想而知有多高。

话说回来，任天堂一直都是游戏机领域的价格屠夫。

前世任天堂为了抢占市场，第一个率先把家庭游戏机的零售价降至一百美元以下，前世1980年任天堂发行第一款掌机gamewatch时，零售价是多少呢？东洋定价6800块日元，折算美元都不到50块。

东洋的索尼公司就没有采用过价格战，前世索尼发行第一代随身听时，全球定价高至150块美元，就是要高价享受暴利。

华记随身听与华记暴雪所执行的价格策略，全部是向索尼看齐，而没有采用任天堂的低价倾销。

聊了一会儿话，售货员已经瞧出山内溥与横井军平的外宾身份，就给予了一些优待，让同事取来几台gw掌机，让他们现场试玩。

山内溥朝售货员笑了笑：“虽然我已经买过，但我还是要谢谢你的招待，这几台机器算是我订购。”

说完打发属下去付账。

他自己打开包装盒，拿出游戏机，两手横握在掌上，先夸了一句：“手感真是舒适，外形真是漂亮，游戏也真是耐玩，暴雪成功捕捉了消费者心理，他们没有理由不成功。”