让你这么冲动？”

“我哪里有冲动，我非常冷静。”

杨敏乐笑道：“去年酷派盈利可能已经超过你的荷东公司。”

“这么厉害吗？”

丁贤才审核过荷东财报，全年利润正好迈过十亿港币关口，盈利能力比中华电力还要强劲，“我记得去年酷派的年利润只有一亿多美金，如果今年也是这么多，那可追不上荷东。”

杨敏乐从容应答：“今年酷派盈利已经突破两亿美元了，目前恒生成分股上的上市企业，年盈利能够超过酷派的寥寥无几，貌似只有华记黄埔才能做到。”

这是非常振奋人心的盈利规模。

酷派能取得这么犀利的收益，完全是受益于星球大战与变形金刚这两款玩具产品。

星球大战玩具是在1977年正式进入市场，当年同名电影在全球热映，助推了周边玩具的爆销，随后的1978年里，星战玩具的销售势头达到了顶峰，全年在世界各地累积销售了3674万件各式星战纪念品玩具，这也助推酷派的年营业额突破三亿美金。

但是随着星战电影的热度慢慢降去，时间进入1979年后，星战玩具的销量开始持续下跌。

酷派公司的销量文件里边，去年累积卖出的星战玩具总量只有2253万件，较之前年下跌了一半左右，这其实是一个正常数据。

前世星战玩具的销量只有在1978年才卖破过三千万，其余年份的销量平均都保持在两千万件左右。

如今酷派所做的营销大致与前世保持了一致。

去年酷派针对星战玩具的营业额勉强突破两亿美金，如果酷派只有这一款经典玩具的话，那么全年盈利绝对无法超越荷东公司。

但酷派于去年元旦节重磅推出了《变形金刚》动画连续剧，开发出第二款爆销玩具产品。

去年1979年变形玩具的总销量成功突破一千万件，酷派内部的全球总出货量高达1189万件，虽然较之星战玩具少了一半，不过变形玩具的设计更为复杂，零售价更加昂贵，整体比星战玩具要贵上一倍。

这样一来，星战玩具与变形玩具的总营业额正好持平，大约都是两亿美金出头，而玩具的利润空间都比较高，盈利率可以达到50%。

再加上酷派的胸包以及其它玩具业务，全年盈利首次突破两亿美金。

去年杨敏乐辛辛苦苦忙碌一整年，总共给自己的酷派公司赚回来亿美金的利润。

在整个香江股市，任何一间上市企业，如果年利润能够超过十亿港币，必然会成为举足轻重的成分